劉老師從财務(wù)經理(lǐ)的角色新(xīn)定位、有(yǒu)效團隊的GRPI模式、如何建設高績效财務(wù)團隊，以及如何解決管理(lǐ)棘手問題等方面闡述了團隊建設的認知和方法技(jì )巧。劉老師指出：通過GRPI模式建立高效團隊，首先要有(yǒu)清晰的團隊遠(yuǎn)景目标（Goal），并讓團隊達成共識，其次要把任務(wù)清晰安(ān)排給合适的角色（Roles），且建立有(yǒu)效的運營和決策系統（Process），同時要構建相互尊重、信任，能(néng)坦誠溝通的人際關系（Interpersonal Relationship）。

      劉老師在授課過程中(zhōng)理(lǐ)論聯系實際，講課生動有(yǒu)趣，學(xué)員們專心聽講，積極發言，課堂氣氛十分(fēn)活躍。尤其是老師設置的學(xué)員“互誇”環節，讓大家生動回顧了在海高工(gōng)作(zuò)成長(cháng)的點點滴滴。誇獎真情流露、感動對方，不僅促進了團隊成員間的相互了解和理(lǐ)解，更是有(yǒu)效提升了團隊的凝聚力和向心力。

       本次培訓進一步強化了财務(wù)管理(lǐ)儲備人才對團隊管理(lǐ)的認知，掌握了團隊建設的方法和技(jì )巧。相信大家在以後的實踐中(zhōng)通過持續地體(tǐ)驗、感悟，不斷提升團隊管理(lǐ)能(néng)力和水平。